4月23日上午8:30，雨花城投集團召開“百日競賽”工作推進暨作風建設保障大會，全體干部職工參加。會議由黨委副書記、總經理劉雙果主持。　　會上，首先由紀委書記朱劍鋒“以案釋紀”，講授廉政黨課，他結合實際案例教育身邊人，提醒每一位干部職工從小事抓起，從細節入手，知敬畏、存戒懼、守底線。　　隨后，監事會主席馬暉宣讀了《雨花城投集團“百日競賽”實施方案》，要求各部門以“百日競賽”為契機，加大工作力度，進一步掀起你追我趕的競賽新熱潮,促進各項工作取得新突破。　　黨委副書記、總經理劉雙果對集團一季度績效考核工作進行了講評，對抓好土地出讓、地塊桿遷、資產盤活、項目建設、分房交房等工作進行再部署、再動員，并對第二季度績效考核指標提出了要求。　　黨委書記、董事長李國慶強調，全體干部職工一定要落實責任，展現城投風采，以主動能動彌補客觀被動，大干快上，奮力趕超。　　一是要落實責任，層層分解。將百日競賽各項目標任務分解到月、周，落實到部門、到人，到每個工序節點。　　二是要加強調度，嚴格考核。建立“一周一調度”的統...

　　4月26日下午，雨花城投集團召開2020年黨建工作專題部署會議暨黨委（擴大）會議，集中研究和部署全年黨建工作。會議由黨委副書記、總經理劉雙果主持，全體黨員干部和18名入黨積極分子參會。　　會上首先傳達了區直機關黨建工作會議精神，學習了《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規定》等最新文件。接著，由黨群部部長舒丹向大會報告了2020年黨建工作要點。　　一是建立“第一議題”制度，加強黨的政治建設；二是堅持學用合一，推動黨的思想建設；三是構建“123”黨建體系，發揮黨建引領作用；四是加強“三基”建設，發揮支部堡壘作用；五是堅持黨管人才，加強人才隊伍建設；六是加大宣傳引導力度，提升企業軟實力；七是高標準建設黨建陣地，打造特色黨建品牌；八是著力“解五困，聚人心”，傳遞黨群服務溫度；九是持續鞏固作風建設，推進全面從嚴治黨；十是“以案促改”精準施策，強化權力運行監督。　　隨后，紀委書記、黨支部書記朱劍鋒對雨花城投“123”黨建體系內容進行了詳細講解。　　會議對在“日有精進·學習強企”學習競賽中獲得周冠軍、月冠軍和學習達...

　　4月26日，雨花城投集團向北京金融資產交易所申報注冊的2020年度第二期債權融資計劃成功發行，本次募集資金4.4億元，票面利率為5.3%，債券期限為3年。　　這是繼2020年1月22日募集5.6億元（利率6.3%）之后，又一次成功募集資金，累計達10億元。標志著雨花城投集團繼發行企業債券、公司債券、PPN后，又打開了一條新的直接融資渠道。　　債權融資計劃是指融資人向具備相應風險識別和承擔能力的合格投資者，以非公開方式掛牌募集資金的債權性固定收益類產品。該融資方式不需要提供抵押物，也不需要第三方擔保，募集資金用途靈活，業務操作規范快捷、時效性強，縮短企業融資操作周期，降低企業融資成本。　　2019年12月24日，北京金融資產交易所下發文件，決定接受長沙市雨花城市建設投資集團有限公司債權融資計劃備案。本債權融資計劃獲批準發行額度為10億元，由華夏銀行作為主承銷商，注冊額度2年內有效。　　此次債權融資計劃的獲批及成功發行，進一步拓寬了雨花城投在直接融資市場的通道，有利于雨花城投集團優化融資結構、降低融資成本、防范金融風險、促進資金...

　　在集團黨委領導下，雨花城投黨支部構建了“123”黨建體系，內化為公司的企業文化。在4月底召開的雨花城投集團2020年黨建工作專題部署會議暨黨委（擴大）會議上，黨支部書記朱劍鋒進行了分享和解讀，“123”黨建體系得到全體黨員認可通過，朝規范化、體系化、標準化邁出了創新一步。　　堅持黨的全面領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”與“魂”，為做好這個扎根和鑄魂工程，雨花城投研究制定了雨花城投黨建三年行動計劃，一年三基再建、兩年體系構建、三年品牌創建。　　今年是三年計劃的第二年，也是關鍵之年，我們努力構建和踐行“123”黨建體系，“1”即一個主題，“2”即兩大板塊，“3”即三層維度。　　一個主題是以高質量黨建引領企業高質量發展。我們把提高企業效益、增強企業競爭力、實現國有資產保值增值作為黨組織融入中心工作的出發點和落腳點。　　兩大板塊是扎實做好集團總部黨建和工地項目黨建，其中工地項目黨建是我們的特色工作，今年將進一步做實。　　三層維度是抓住黨建的三個關鍵詞——價值、力量、溫度，其中價值黨建是生命力，力量黨建是...

　　為推進國有資產改革提供決策參考，加強人大對國有資產的監督，進一步了解我區國有資產管理現狀， 2020年5月14日上午，區人大常委會副主任、區總工會主席楊平帶隊來我司開展專題調研，區人大財經委主任委員、常委會預工委主任仇瑩主持會議。　　區財政局黨組成員、副局長張孟晗、區國資事務中心黨組成員、副主任李俊龍及區人大、區財政局相關工作人員參加會議。雨花城投集團全體班子成員參加匯報。　　會上，雨花城投集團黨委書記、董事長李國慶詳細匯報了雨花城投改制后國有資產管理情況、存在的問題以及下一階段的部署計劃。　　隨后，各參會領導指出，開展國有資產管理情況調研是加強人大依法履職監督、財政經濟法律監督的要求，也是加強預算管理的需要。他們圍繞如何保障國有資產保值增值、深化城投市場化改革，提升企業發展等方面提出了相關指導意見和建議。　　最后，區人大常委會副主任、區總工會主席楊平講話，她強調，雨花城投集團在集資金、找項目、解決歷史遺留問題、謀求發展的道路上負重前行，但越走越穩。下一步，一是要進一步改善資產結構，培育新的...

　　編者按：隨著疫情防控趨勢逐漸向好，雨花城投集團迅速落實各級決策部署，掀起“大干一百天、實現雙過半”百日競賽的熱潮。接下來，請跟隨我們走進園博家園等項目建設工地，一起觸摸企業高質量發展的強勁“脈搏”，感受項目拔節生長的如火如荼。  　　燈火通明、黃泥破土、機器轟鳴……3月26日，園博家園農民安置房建設項目施工現場熱火朝天，一片繁忙景象。受到疫情影響，復工初期，項目因農民工返工積極性不高、上游產業鏈未復工出現了用工荒、材料供應不足等困難。為全力搶抓施工進度，項目部加強防疫措施，排除萬難，多方協調，采取包車接送、加大補助力度等方式積極召集民工，確保施工人員充足。據該項目負責人介紹，目前工地正在加班加點趕進度，“在雨季來臨之前，創造條件，高壓變桿遷移與土方建設同時進行，項目施工與時間賽跑，工人們經常施工到晚上10點，項目進展大提速，已搶先完成了二季度土方工作任務量，土方外運總量的40%，板房建設也在快速推進中。”　　一手抓防疫，一手抓進度。為把疫情對重點民生項目建設的影響降到最低，把進度搶回...

　　一場賽斗志、激潛能的百日競賽，拉開了二季度的序幕。雨花城投集團不斷健全“以賽促干”的機制，以更強的緊迫感，在疫情防控常態化條件下，積極主動應對疫情沖擊、追趕因疫情耽誤的時間，將各項工作抓得更緊、更實、更有成效。 ? 　　在雅塘片區綜合改造項目現場，我們能明顯觸摸到企業高質量發展的強勁“脈搏”，感受到項目拔節生長的如火如荼。 　　起重機、吊車、貨車、水泥罐車來回穿梭，轟隆的機器聲不絕于耳……走進雅塘片區項目建設現場，到處是一片繁忙的景象。截至目前，雅塘片區7個項目全面復工復產，并達到全員上崗滿負荷運轉，200余名工人晝夜奮戰搶工期，跑出復工“加速度”。 ? 　　為搶回疫情耽誤的工期，雅塘沖路項目部精心組織，倒排時間表，加強與雨花區各職能部門的對接，努力創造施工作業面。截至目前，已完成韶山路至曙光路段主體建設、部分的附屬工程建設和曙光路至洞井路大部分土方工程、部分的支護工程。管線遷改完成除110KV電力永久下地外的所有遷改工作，項目完成投資約一億元。長沙市兒童福利院建設項目中南地塊地下室工程已完成，...