區委書記張敏帶隊到雨花城投調研指導工作
9月2日，區委書記張敏一行來到雨花區城投集團開展走訪調研工作，并召開座談會。相關區領導、區直部門負責人、區城投集團領導班子成員和各部室負責人參加座談會。
座談會上，區城投集團黨委書記、董事長李國慶進行了工作情況匯報，并提出了關于公司發展的相關建議。區財政局、區國資中心等相關單位負責人提出了工作意見建議。
在聽取匯報后，張敏對區城投集團過去一年的工作給予了充分肯定。他要求，區城投集團要切實增強黨的領導，以建立現代企業為目標，不斷開拓創新，努力提高企業業績，打造一支懂經營、善管理、作風實的城投隊伍。
張敏強調：
一要建立現代企業制度。按照“政企分開、產權明晰、權責明確、管理科學”原則，走現代化企業發展道路。要健全組織架構、完善制度機制、弘揚企業家精神。城投集團要提升運營水平；要提高服務質量，按照區委、區政府的部署要求，注重質量、細節、安全，把基礎設施建設項目、民生保障項目等建成精品工程、百年工程；要敢于創新參與市場競爭，把體制機制優勢轉化為企業發展優勢，真正把企業做大做強，展現擔當和作為。
二要完善決策機制。要集體決議，“三重一大”事項必須嚴格董事會集體決策；要依法依規，區城投作為區屬國有企業，要遵守法律法規，建立健全內部制度，確保決策沒有游離法律和制度之外；要管控風險，定期組織開展廉政風險排查，進一步明確各部門、各崗位的風險管理職責，提高公司全員風險防范的意識和能力；要統籌盤活存量資金、資產、資源，加強投融資管理，確保公司平穩健康發展。
三要提高決策效率。城投工作事關群眾切身利益，事關公司正常經營，事關區域經濟發展。決策前要聽取專業人員的意見建議，開展重大決策合法性審查，做到科學、民主、依法決策；決策時要提高效率，在依法依規前提下，部門出意見要快，決策流程要精簡高效，確保項目早定盤、早落地、早推進，實現群眾早受益、城投多受益、區域發展長受益。決策后要堅決執行，只要是確定的事項，必須倒排工期，責任分解到崗到人，確保如期竣工。
四要從嚴管理隊伍。要加大對工程建設、資產管理、資金支付等關鍵崗位、關鍵人員、關鍵環節的監督檢查力度，確保不出現問題；要加強對干部的監督，落實廉政談話制度，讓守紀律、講規矩成為全體員工的共識，凝聚正氣清風的正能量；要堅持問題導向，找準工作短板，列出“問題清單”“責任清單”“落實清單”，一件一件狠抓落實，形成干事創業的濃厚氛圍。
五要加強黨的建設。堅持黨的全面領導，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，以高質量黨建引領企業高質量發展。要建強基層組織，加強公司黨支部、項目黨支部規范化標準化建設；要加強隊伍建設，既要看政治素養、業務能力，也要看個人品德品行，培養一支敢于擔當、勇于擔當、善于擔當的工作隊伍。
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